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【“中国经济在海外”系列之五】中色赞比亚罢工事件

   一场中资企业在赞经营史上“最长的罢工”,中资企业如何应对?工运总统上台,将给中国在赞比亚的投资带来什么影响?

“吝啬的中国人”

  这是中资企业在赞比亚遭遇的最长的一次罢工,也是最大一次工人被集体开除事件,自然成为基特韦当地乃至赞比亚全国最热门的话题。复工后,工人们仍然愤愤不平,称中国企业在行业内支付薪酬最低,管理层傲慢固执,拒绝聆听。

  所谓拒绝聆听,就是工人长期对薪酬不满,要求解决,但一直未得到满足。今年3月,管理层就已承诺要改善劳动条件,但未见行动。矿业工人工会基特韦市谦比西区负责人艾格尼丝说,在这两周内,工会一直劝说工人复工,但劝说无效。

  这显示劳资矛盾已激化到相当高的程度。“赞比亚矿业公司有几十个,我们的产能规模在行业里排第五,薪酬中等,薪酬水平和行业地位是相称的。”中色非矿总经理王春来不理解工人的不满。

  1998年,中色非矿以8000万美元收购了停产长达13年的谦比西铜矿,这是中国政府批准在境外开发的第一个有色金属矿山。此矿原属国有的赞比亚联合铜矿有限公司(Zambia Consolidated Copper Mines Ltd., ZCCM)。收购后,中色非矿和ZCCM分别持有谦比西铜矿85%和15%的股权,中色非矿获得了地表41平方公里的开采权,后又陆续购买了地表15平方公里的开采权。王春来说,1998年中国外汇储备仅3.8亿美元,那次收购的援助意义大于经济动机。

  谦比西铜矿于2000年复建,2003年投产,2005年正式盈利。其主矿体投资1.6亿美元,西矿体投资1.6亿美元,东南矿体计划投资8亿美元。今年预计主矿体和西矿体产铜量共2.5万吨。到目前为止,谦比西铜矿盈利共计2亿美元,所有盈利都用于再投资。

  也许因为仍处于投入期,中色非矿的薪酬水平确实远低于赞比亚同量级大矿。在赞比亚取得大规模采矿权的公司,有印度投资的Konkola Copper Mines(KCM)、比利时投资的Mopani Copper Mines、澳大利亚投资的LUMWANA、南非投资的CHIBULUMA和中资的中色非矿。

  财新《新世纪》记者将中色非矿的工资表与周围矿企和赞比亚其他地区的矿企相比,发现薪酬最高的是Mopani和KCM,中色非矿的最低基本工资在中资矿企中处于较高水平,但只有上述两家最低基本工资的50%左右。

  王春来说,谦比西的起点较低,但近年来一直有意愿、也有动作提高工人的薪酬待遇,如前年加薪5%,去年加薪幅度达到12%。“投产才七年多。我们要是生产了20多年,薪酬肯定比KCM还高。”王春来说。

  同工同酬的观念在赞比亚很普遍,工人之间经常进行横向对比。许多工人始终不能理解:为什么印度人、比利时人、澳大利亚人和南非人都可以给出较高的薪水,中国人就是不行?为什么做同样的工作,别人的薪水可以高出200万克瓦查?为什么同属于中国人的卢安夏铜矿,都可以给更高薪水?

评论
案 例
波兰业主向中海外索赔2亿欧元
特派伦敦记者倪伟峰 记者 谷永强 09月19日 10:22

2亿欧元的索赔总额“包括10℅的违约罚金以及因工程延期所产生的近四个月的过路费损失”

研究报告
波兰业主向中海外索赔2亿欧元
特派伦敦记者倪伟峰 记者 谷永强 09月19日 10:22

2亿欧元的索赔总额“包括10℅的违约罚金以及因工程延期所产生的近四个月的过路费损失”