海外并购成功学

　　采访对象：金弘毅 瑞银（UBS）董事总经理、亚洲投资银行部主管

　　王晶：在金融领域，我们看到06年到现在，中国银行去海外并购有几种模式，比如参股国际大行，或像中行买飞机这种，或为了获得金融牌照而进行的控股权收购，您觉得这些模式哪种更适合中国企业。

　　金弘毅：当时我是财务顾问，帮着中行去买了新加坡的飞机租赁公司。当时考虑是因为飞机租赁在中国会增长越来越快，可这也是非常世界性的一个行业。就像大宗货品价格一样，是随着全球因素波动的。这需要一个国际化团队。全球的航空公司的网络也是不能一下就达到的。所以当时我们战略规划里面，最后考虑到有这样的一个作为收购的途径，非常巧合的机遇，而且是在新加坡。所以这应该说综合起来让中行可以一次性的有这样一家公司，有它完整的团队，一起收购下来。在其他收购里面，比如收购当地银行，都有当地明显的外资管控限制，就像中国一样，在一些国家有限制不能全面收购。