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【财新网】“对于一个企业来说推动ESG落地一定要做好两件事，一个是战略聚焦，一个是资源聚焦。”臧珞琦表示，企业要把ESG框架和流程体系真正融入产品服务的设计和再造过程中，融入到企业的业务流程中去。
平安健康资深副总裁兼首席财务官臧珞琦在11月10日举行的第十四届财新峰会ESG专场暨中国ESG30人论坛2023年会上提出上述观点。
臧珞琦总结了平安健康场景化的三大经验，一是整合供应链，让不断点、全链路成为可能；二是打造“易企健康”的品牌；三是提高医疗服务的可及性，积极推进普惠医疗。其中，她总结了健康管理机构提供服务的三个痛点，分别是覆盖范围小、服务分散碎片化、医疗机构较分散。对此，平安健康组建由家医、专医、名医和就医组成的“四医”专业服务，兼具自营与第三方服务商的O2O服务网络，为用户提供个性化和定制化的服务。
