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易小迪:房地产公司变投资公司是误区

文 | 财新 黄荣
2016年12月03日 20:33
易小迪认为,现在很多公司越来越将自己从一个重资产的房地产公司变成一个投资公司,这走入了一种误区:热衷于在地产升值上下赌注
2016年12月3日,第七届财新峰会,阳光100置业集团董事长易小迪。图/财新记者 陈亮 陈玮曦

  【财新网】(记者 黄荣)阳光100置业集团董事长易小迪12月3日在“第七届财新峰会:改革执行力” 上表示,物业发展商的高利率时代早已经过去,现在面临的情况是“高负债、高地价、高周转和低毛利”,实际上已经进入瓶颈期。

  发展商是指负责开发建设房地产项目并筹资建设的房地产公司,以长期的租赁或投资收益为盈利模式。

  如何跳出发展商的低毛利困境?他认为,从运营服务上获得利润是未来可能的出路之一。物业发展商要跳出单一的房地产开发模式,即通过高周转的快速开发来获得利润。中国的发展商要走向成熟,最终要在运营租金和物业价值上下功夫。

责任编辑:安丽敏 | 版面编辑:刘潇

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