得益于技术创新抑或是政策支持，近两年普惠金融在中国站上前所未有的“风口”。
  这首先来自政策面的暖风。9月27日，国务院常务会议对金融机构向小微企业等发放的普惠金融贷款，给予定向降准和利息收入免征增值税的支持。中国央行对普惠金融实施定向降准，将覆盖全部大中型商业银行、约90%的城商行和约95%的非县域农商行，业界预计释放流动性几千亿元，具体数额取决于各类金融机构推进普惠金融的力度。
  “普惠金融”（Inclusive Finance）的概念，从2005年引入中国，至今已经有12年。“普惠金融”是联合国在“2005小额信贷年”提出，针对的是上个世纪90年代开始受到关注的“金融排斥”（Financial Exclusion）现象。当时，联合国称其主旨是以财务和机构可持续的方式，让所有有金融需求的人，能够以合理的价格获得一系列金融服务。这一理念是对传统金融领域所谓“20%的客户创造80%的价值”金律的挑战。<查看全文>

  吴晓灵，全国人大常委会财经委副主任委员，从2005年起，这位前人民银行副行长一直致力于推进普惠金融。
  十余年后，中国普惠金融迎来了新的机遇。2016年，国务院发布《推进普惠金融发展规划（2016-2020年）》，将普惠金融作为国家重要发展战略之一。同年在杭州举办的G20峰会推出数字普惠金融原则，前所未有地强调包容性增长、增加金融的可获得性。
  今年的《政府工作报告》要求大中型商业银行设立“普惠金融事业部”。目前，五大国有银行和兴业银行都已经设立“普惠金融事业部”。互联网技术的兴起，更为普惠金融打开了新世界，但也迅即引发问题。目前市场上出现了对“普惠金融”概念的滥用，趁机监管套利，普惠金融的定义及范围有必要厘清。<查看全文>