体育赛事营销专家,投身影视传媒行业多年。在近十多年的时间里,喻凌霄始终致力于英超在中国的落地与推广。
喻凌霄自加入新英体育起,便积极尝试付费+免费的商业模式。新英体育在国内推行付费模式之初,受到了来自市场各方的强力抗拒,但它在版权分销中顶住了来自电视台及各媒体平台的压力,最终为体育付费市场找到了一条适合的路径。
在喻凌霄的带领下,新英体育针对付费业务,从英超转播的顶层设计入手,从源头将比赛分为付费及免费,以时间为切割逻辑,在充分考虑中国国情的基础上开创了完全不同于国外的付费模式。从2010年起,新英体育依托于内容陆续建立了包括开路电视、有线电视、卫星电视、互联网及移动互联的全媒体平台。新英体育坚持英超免费模式与付费模式并进的策略,通过近五年的耕耘,新英体育成功令过亿的中国球迷通过更加多样化的选择方式和观看渠道观看到英超。
作为新英体育的管理者,喻凌霄带领团队,针对体育付费的商业模式不断尝试。新英体育大幅度降低会员价格的同时,一方面在转播服务质量上下功夫,推出一系列周边产品服务,一方面在会员模式上,也不断推出符合国人消费习惯的产品。
在2017年6月,从2017-18赛季起,新英会员体系会迎来大的调整,新英也不再只提供英超版权内容。除了内容业务内部的调整外,新英也在丰富公司的业务形态。新赛季,新英体育的赛事内容不断增加,除英超以外联赛,英联杯、英冠、英甲、英乙等英伦各级赛事全放送。其中,新英体育尊享会员可免费观看英联杯全部30场,英冠、英甲、英乙126场。新英体育将持续优化创新,为会员球迷提供更丰富精彩的体育内容服务和更多会员专属福利。新英正式去“英超”标签、丰富内容属性、主推新英品牌,未来还将开放会员平台,以及早早开始的新业态拓展。
新英体育在体育付费领域所进行的尝试,对整个体育版权行业来说,都值得参考借鉴。新英体育建立了全新的模式。从分销英超版权到发展自有媒体平台,再到整体划分版权、创造全新付费模式,与国内版权玩家合纵连横,新英体育建立了新的体育内容IP的市场格局。■