【财新网】（见习记者 廖元辛）NBA中国高级副总裁王大为12月4日在第七届财新峰会第二届中国体育产业论坛上表示：体育产业中的服务业目前发展迅速，尤其是与科技相关的体育服务产业发展，可能会对用户的消费产生质的改变。
“比如VR，现在用VR的眼镜可以看到NBA的直播，看到勒布朗•詹姆斯的扣篮。”王大为介绍说。
科技的应用并不仅仅体现在观众的体验上。王大为认为，传统的营销方式也会在科技的推动下产生变革。他介绍说，NBA正在与球队一起合作，未来可能会把虚拟的广告投射在球场内的产品广告上。“这是按地区分销，（观众）在美国会看到起亚的广告，在中国会看到东风、尼桑的广告，这个对版权的销售会是根本性的变化。”
除了科技之外，王大为还提到了体育商品市场的巨大潜力。他表示，现在体育商品主要还是大货，缺少个性化。商品开发公司应该明白，它们并不是简单的纪念品生产和销售公司，而应当着力了解赛事的日历和球迷的喜好。
“首先要营销，有服务，有线下的专卖店的体验，也有线上非常便利的购物方式。”王大为以NBA在中国的营销方式为例，强调要发展球迷、满足球迷的需求，就需要建立系统而完善的球迷服务体系。“我在中国的社交媒体有一个多亿的粉丝，我们怎么经营这些粉丝？怎么满足他们的需求？我们通过调研，反馈给我们的转播商，反馈给我们的赞助商，由当地的合作伙伴更好地服务这些球迷。”
王大为表示，NBA在中国发展的第一使命就是推广篮球运动，这其中就包括推动青少年赛事的发展。“有时会看到小孩子清澈的眼神和失败后的沮丧，但更多的看到的还是快乐，是自信和团队精神。”他表示，青少年篮球赛事的发展无论对于NBA还是对于体育产业和体育事业的长期发展都非常重要，因此非常欢迎资金雄厚的集团投资这一领域。
体育资产的海外并购是近年来人们非常关注的话题。在论坛上，王大为也对此发表了自己的看法。他表示，NBA作为“全世界的联赛”而并非“北美的联赛”，非常欢迎来自中国的资本进入联盟。他以今年双刃剑体育收购NBA明尼苏达森林狼队股份一事为例评论说，这样的资金注入“对于森林狼队的商业开发和帮助非常重要”。
但他同时也强调，中国投资者对于海外体育俱乐部的经营，应当充分尊重当地球迷的需求。“NBA球队的投资人都不是为了变现，他们真的是特别喜欢篮球，强调对当地的社区的帮助、对球迷的贡献。”
