【财新网】（记者 范若虹）“创业者是创新者和颠覆者，从0做到10；企业家是要通过精细、规范的方式来管理规模化的企业，从10做到50甚至100。”贝恩投资（亚洲）公司董事总经理竺稼12月3日在第七届财新峰会“从创业者到企业家”分论坛上表示。
“双创”如火如荼的大环境下，各类创业层出不穷，但许多成功的创业者面临着如何让自己的公司做大做强的问题，即如何从创业者向企业家转型。竺稼认为，创业者与企业家其实有着本质的区别，投资者要认真甄别，才可能做到投资成功。
从投资的角度，竺稼认为，对于创业期的企业，投资人主要看的是创业者，只要相信创业者，就会投资，也就是说创业初期的企业完全依赖创业者。因此，对于创业期企业的投资， 有两大风险，第一投资者看错了人，造成投资失败；第二投资者和创业者的意见产生分歧，企业发展无法持续。
“一旦一家企业渡过了创业期，企业就会脱离对创业者的依赖，企业已经有了一套良性的运营机制，离开了创业者也可以独立运行。”竺稼说。
竺稼以贝恩在中国的投资案例举例：2013年贝恩购买了一家英语培训公司。这家公司有三个创始人，专门针对5-12岁的儿童进行英语教育培训。当时该公司已经脱离了创业期， 拥有30多家直营店和100多家加盟店。但三位创始人对企业未来的发展意见不一，最终决定将企业出售。
“我们判断，该公司成立已经四年，品牌、课程、运营模式都已经相对固定，已经脱离了创业期，是可以在创始人离开后持续经营的企业，因此决定投资。” 竺稼介绍，贝恩接手后，聘请了新的CEO、CFO，重新组建了管理团队。刚接手的第一年，经营不太顺利，但是第二年业绩就恢复了，至今一直做得非常好。
创立于1984年的贝恩资本是一家总部位于美国的全球性战略投资公司，竺稼负责该公司在亚洲区的业务。他表示，贝恩在中国主要投资相对成熟的企业，而不投资创业期的企业。
