【财新网】(记者 张伯玲)国企改革专家周放生在11月17日召开的“2012财新峰会”上表示,中国企业走出去的力度很大,但是代价很大,成本也很大,主要的问题是对风险的认识、准备不足。
周放生表示,对风险认识不足和准备不足,体现在对风险分析的可研报告的缺乏,或者只是为了应付有关部门的审批,做简单的风险评估。
“我们企业对走出去缺乏第三方独立的风险可研报告。”周放生表示,即使有第三方的独立可研报告,也只会根据领导意图来调整内容。比如,如果是领导想走出去,那么可研报告就会夸大好的一方面,忽略不好的一方面。
周放生表示,对风险认识不足还包括对国家风险认识不足。“如果国家风险等级高,那么即使收益再好,也应该放弃。”
其实,在中国企业走出去的失败案例中,还有一个问题是不重视和当地居民打交道,而是更注重与当地领导人打交道。
周放生表示,在中国企业走出去中共分为两类,一是资源收购,一是高新技术企业并购。“企业并购做的好相对风险小。我们走出去并购高新企业,不能只是股权结构发生变化,而是应该学到技术和企业的制度,尤其是管理制度。”▇