【财新网】（记者 朱以师）电商价格战的硝烟正浓，B2C电商平台之争也日趋激烈。“我对电商平台的看法很简单，熬着，谁的钱多，谁最后胜出。”凡客诚品CEO陈年11月16日如此表示。
陈年在参加2012财新峰会的“电商：死而后生？”分论坛时说，过去一年里，天猫和苏宁的加入，打乱了B2C平台的格局，而且这个乱还要持续很久。
陈年自称深知平台之难，曾饱受价格战之苦。2000年左右，陈年参与创办的卓越网，先后与8848、易国网、当当网等对手打过价格战。后来，卓越网被亚马逊收购。
“资本才是推动B2C平台竞争的根本力量。”陈年说，在2003年前后，老虎基金先投资了卓越，后投资了当当，推动了两家的价格战。后来，老虎基金故技重施，投资了当当之后，又投资了京东和凡客。
“现在凡客诚品终于离开B2C平台行列，被称为品牌电商。”陈年说，凡客诚品的策略就是不做平台，而是愿意与所有的电商平台合作。目前，凡客诚品已经入驻苏宁易购。陈年还透露，未来凡客的网站上也会出现苏宁频道，现在还在测试阶段。
对于凡客这一年的变化，陈年表示，凡客“收回了心”，更加重视用户行为的变化对品牌的影响。互联网让凡客做快时尚成为可能，而快时尚的本质是快速与市场的交互。之前，凡客有些东西卖得好，就卖了越来越多的品类，也出现了问题。
现在，凡客开始“做得更深”，对很多品类做更深层的挖掘，加大对用户行为的分析，探索对用户行为预测的最好的算法，并将这个算法作为凡客未来的核心竞争力。
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